毕节查核干部实打实(重视底层管理)--时政

阅读:次      发布时间:2019-03-19

毕节查核干部实打实(重视底层管理)--时政 “现在年度查核更重视实实在在的东西,要看汝帮大众干了多少事,村里工业有哪些、规划有多大,展开村集体经济成效怎么,搞材料玩虚的必定行不通。”贵州省毕节市赫章县结构乡大山村扶贫干部陈雄感受很深。 2016年以来,毕节市变革干部实绩查核系统,探究施行分类查查办理,变过后考评为动态盯梢办理,树立立体点评系统,倒逼庸、懒干部改变作业作风,把心思和阅历投入到执行方针使命上去,着力整治为官不为。 “以往查核分类不行科学,方针系统设置不行精准,查核成果出来我们心里也不必定信服。”毕节市七星关区区委常委、组织部长王晓园介绍说,针对这一问题,市里依照展开条件、工业根底、功能定位等,对县区、市直单位和城镇进行分类办理。 毕节市将县区分为东部、中部、西部3个方阵施行差别化查查办理。依照部分功能职责,市直单位分为党政作业部分、经济办理部分、社会展开部分、执法监督部分、群团作业部分和笔直办理部分6个类别进行查查办理。针对不同类别、不同定位、不同层次,分门别类进行查查办理,为完结精准查查办理奠定了坚实根底。 在精准设置查核方针中,毕节市将县区和市直单位方针系统的一级方针设置为大党建、大扶贫、大安全、大展开4个板块,在分值权重方面有所偏重,凸显作业重心。一起“个性化”设置班子查核方针系统,依据班子方针和班子成员分工,为干部“私家定制”查核方针,并进行职责分化,方针使命精准执行到人。 “合理的类别区分让评比有意义,精准设置查核方针则让干部真抓实干,层层压实了职责。”毕节市大方县实绩查查办副主任郭丽表明,这是考准、考实干部的根底和确保。 毕节市展开季度实绩公示讲评。干部每季度向主管或分管领导陈述作业展开状况和获得的实效,在必定范围内进行公示后,由主管或分管领导依据干部作业完结状况和履职体现状况进行满意度的讲评,每季度讲评成果计入干部年度查核得分。 与此一起,毕节市还施行动态盯梢、约谈预警办理。依据重点作业、严重项目的推动状况,当令采纳市领导监察、专项监察查核、随机检查和流动红旗办理等方法,对年度重要作业方针、阶段性重点作业、严重项目建造、突发公共事情和严重自然灾害应急处理等严重作业使命完结状况进行动态查核,并视状况施行约谈和蓝、黄、红三级预警。 2016年以来,依据查核状况,对作业不力的36名县级干部、32名科级干部进行了约谈;对23名履职不力的县级领导干部进行了蓝色、赤色预警,责成县(区)对121名科级干部发动蓝色、黄色、赤色预警。 盯住不执行的事,预警不作为的人,将查核成果与干部运用挂钩,近年来毕节市充分运用“大数据”等现代信息技术手段,依托“才智组工”渠道,有用展开干部实绩信息搜集、剖析点评、盯梢问效、预警提示等有关作业,对干部实绩进行全面、客观的剖析点评。 《 人民日报 》( 2019年02月23日 07 版) (责编:冯粒、袁勃)